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董宝珍:以天下为己任,推动理性沟通


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董宝珍:以天下为己任,推动理性沟通
      子曰:'知我者,其惟《春秋》乎!罪我者,其惟《春秋》乎!"(白话:我做的这些事,写的这本书,后人一定会毁誉不一、褒贬不一的,但我只要认为这是对的,是有价值的,不论别人如何评说,我都会坚定的做下去!)
        本不想管,但是考虑到茅台和长城故宫一样是中国的文化符号,咱们不能让这个文化符号出问题,所以就尽自己力所能及的力量参与,我也看到大家非常着急,流通股东情绪都受到了强烈的影响,都急切的寻求一个答案,加之集团公司销售公司方案披露后半个月来,沟通对话的渠道一直没有搭建成功,事情僵在了那里,在这种情况下董宝珍就觉得有义务有必要推动打破僵局,建立互信沟通的机制,在这种情况下提出了自己的方案,在思考构思,打破僵局方案的过程中,我与一些海外投资机构和一些自己认识的茅台股东做了一些交流和沟通,我也吸取了海外股东的观点,所谓特别环保费的思考,其实是在海外出资人的启发下产生的,现在我把我的观点披露后,部分社会流通股东有微词,很正常,这是一个现代社会中最正常不过的情况了,毕竟是公众公司的公共事件,某一个观点得到所有人的同意那是不可能的。
        如果不同意我董宝珍的方案,可以提出一个方案的,董宝珍可以在社会大众需要的情况下,把好的方案送给上市公司的核心高管,给上市公司核心高管。在给茅台的信中,我已经明确表态,我可以成为一个信使,一个劝和促谈的沟通者,面对广大社会流通股东,我还是那句话,董宝珍可以成为一个信使成为一个沟通者,为打破僵局促成对话,继续作出自己力所能及的工作。我现在的方案是整个互联网上第一个,在上市公司公布了成立集团销售公司引发分歧后,公开的一个建设性方案,由于他是第1个来自市场的寻求解决问题的方案,因此在逻辑上他在很大可能上不是最好的,最好的在哪里呢?在大家的智慧和思维中,拿出你认为好的,如果有了好的方案后,市场大众需要有人代为送信,大家提出需要后,我会代劳!

       我在茅台事件中完全是以天下为己任,以公共利益为本,心底无私天地宽!

       去吧!去构思你认为合理的方案去吧,别把时间浪费在骂人了!骂人真的能解决问题吗?我觉到好像是不能!

      子曰:'知我者,其惟《春秋》乎!罪我者,其惟《春秋》乎!"(白话:我做的这些事,写的这本书,后人一定会毁誉不一、褒贬不一的,但我只要认为这是对的,是有价值的,不论别人如何评说,我都会坚定的做下去!)
        本不想管,但是考虑到茅台和长城故宫一样是中国的文化符号,咱们不能让这个文化符号出问题,所以就尽自己力所能及的力量参与,我也看到大家非常着急,流通股东情绪都受到了强烈的影响,都急切的寻求一个答案,加之集团公司销售公司方案披露后半个月来,沟通对话的渠道一直没有搭建成功,事情僵在了那里,在这种情况下董宝珍就觉得有义务有必要推动打破僵局,建立互信沟通的机制,在这种情况下提出了自己的方案,在思考构思,打破僵局方案的过程中,我与一些海外投资机构和一些自己认识的茅台股东做了一些交流和沟通,我也吸取了海外股东的观点,所谓特别环保费的思考,其实是在海外出资人的启发下产生的,现在我把我的观点披露后,部分社会流通股东有微词,很正常,这是一个现代社会中最正常不过的情况了,毕竟是公众公司的公共事件,某一个观点得到所有人的同意那是不可能的。
        如果不同意我董宝珍的方案,可以提出一个方案的,董宝珍可以在社会大众需要的情况下,把好的方案送给上市公司的核心高管,给上市公司核心高管。在给茅台的信中,我已经明确表态,我可以成为一个信使,一个劝和促谈的沟通者,面对广大社会流通股东,我还是那句话,董宝珍可以成为一个信使成为一个沟通者,为打破僵局促成对话,继续作出自己力所能及的工作。我现在的方案是整个互联网上第一个,在上市公司公布了成立集团销售公司引发分歧后,公开的一个建设性方案,由于他是第1个来自市场的寻求解决问题的方案,因此在逻辑上他在很大可能上不是最好的,最好的在哪里呢?在大家的智慧和思维中,拿出你认为好的,如果有了好的方案后,市场大众需要有人代为送信,大家提出需要后,我会代劳!

       我在茅台事件中完全是以天下为己任,以公共利益为本,心底无私天地宽!

       去吧!去构思你认为合理的方案去吧,别把时间浪费在骂人了!骂人真的能解决问题吗?我觉到好像是不能!
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