精神经济学（34）：董宝珍从精神经济学角度解读茅台现象（五）
文章来源：发布时间：2017-06-20
第五部分：茅台的价值创造的两条线特质
这个解读完成后导出的方法论是茅台的未来价值的提升，应该强化心灵垄断，应该强化对茅台非物质价值属性的提升和再创造。迪士尼乐园的价值来自于迪士尼电影对消费者心灵和精神世界的垄断和占有，迪士尼乐园对消费者的吸引力不决定于迪士尼乐园本身，而是决定于迪士尼公司不断拍出好的电影，一旦迪士尼公司不再拍出好电影，迪士尼乐园对消费者的吸引力就会下降，迪士尼乐园的价值就会贬值。同样的道理，茅台的价值需要在保证酒的物理品质同时不断创造各种新的文化价值，不断地强化对消费者心理的垄断。这就是我在3月18号茅台外宣工作会议上发表文化价值创造演讲，认为茅台必须强化对文化价值的创造，而且要设立专门的组织体系，需要专门的人才还有大量的资金投入的原因。
茅台价值的生产实际上包含着两条战线，一条战线在酿酒车间生产出好酒，另一条是在人们的心中、在人们的记忆中、在人们的情感中、在人们的认知中。未来需要强化发生在消费者和社会大众心灵之上的茅台价值生产。茅台的生产工人有两类：一是拿着铁锹在车间酿酒的工人；另一类是拿着笔生产精神价值的“工人”。茅台价值创造的两条线还体现在国内、国外的两个战场，对于国内战场主要课题是强化已有的精神和文化价值，不断为已有的精神和文化价值注入新的内涵和新的素材。另一条线是国外的战线，这条线是输出茅台已有的文化价值，把茅台文化价值输出到新兴蓝海市场,扩张、扩大茅台文化价值的覆盖面。物质和精神价值的两条线战略，再加上国内国外文化推广输出的两条线战略，构成了未来几十年的茅台长期的基本经营战略！
