北京凌通盛泰投资管理中心(有限合伙)

决策体系

       凌通盛泰的投资决策体系是作坊式决策体制。所谓作坊式决策体制,是一个或者两个核心人员再加上若干个辅助工作人员,核心人员负责选择方向和作出终极决策,辅助人员则是作为助手,向核心人员的决策提供所需要的资料、数据,并辅助核心决策人员决策。凌通盛泰不搞委员会投票决策机制。这是因为资产管理的投资决策,不像扛麻包,两个人扛一个麻包必定比一个人扛麻包更轻松,走得更快。投资管理和投资决策是一种认知博弈和人性博弈。在博弈的关键时刻,比如股价持续大跌时,是继续加仓还是卖掉走人,这时能否做出正确决策,完全取决于一个人的能力、经验、阅历、勇气和意志,一群人加起来讨论并不比一个人决断更迅速、有效,也不比一个人更清楚所处的内外形势。千人智力共同商讨所得到的结论未必优于巴菲特自主的决策。伯克希尔管理着两千亿美元的资产,所有的决策只是巴菲特和芒格两个人来决定,并没有其他人参与,其他人最多只是辅助提供资料。这是由“投资的本质是人性博弈”决定的,任意一个人与巴菲特共同决策一定会低于巴菲特自我决策的质量,这就是我们凌通盛泰的决策体系。