各位投资人，大家好!

今天这一期录音向大家介绍一个情况，主要是关于董宝珍电台不在所谓的喜马拉雅平台了，我们想跟尊敬的听众介绍一下为什么不在那里了。因为没法在了，待不下去了。为什么待不下去了？这个平台太蛮横了。为什么这样说？说一个人蛮横，一定要证明他确实是蛮横的，否则就是污蔑他们。

大概是这样的，就是我们喜马拉雅的平台上面一开始有一段小广告，我们说董老师的《熊市价值投资的春天》第二部已经上市了，是怎么认购，又留下了电话号码，然后在文本中也介绍了一下《熊市价值投资的春天》第二部的事情，我们自己辛辛苦苦做语音，上面介绍一些商品信息和广告信息，作为内容的提供者，我们觉得这应该是自己的权利，但是喜马拉雅说不行。理由是什么呢？理由是你引流了，你把喜马拉雅的人员引到别处了。我们就说，喜马拉雅的听众都是我自己从微博上给你引过来的，我没说过什么，他说那也不行。然后我的助手跟他交涉，但基本上就是不可以，当然我们就没办法，那就怎么办呢？他就说删除。他就全给删除了。全给删除以后，我们也没有办法，我们的助手跟他交涉没有结果。

后来我就想起在这个平台上的很多事情，原来我评论过很多社会问题，发上去之后都被他删除了。你看一下喜马拉雅董宝珍电台那个节目，会发现在有好些是不连续的，中间几期丢掉了，那都是被他删除的。所以我们就非常不舒服，感觉太难受了，感觉很受伤害。期间我也因这个事情产生了更加普遍的想法，说什么是一个好公司，比如说这个语音平台，它作为一个公司，它存在的意义一定是要赚钱的，如果喜马拉雅平台长期不赚钱，那它就活不下去，活不下去就谈不上别的，所以它赚钱没有什么，是天经地义的。但是一个好公司不能只盯着钱，尤其不能盯着自己的利益。

所以在这个事情上我还产生一些想法，就是好公司的一个标准，一个好公司一定是使消费者得到了利益。以喜马拉雅平台为例，那些听众其实就是消费者，不能让消费者得到利益是不行的，你把《董宝珍电台》290多集一下子都删除，听众的损失是真实的。在过去的几天里，听众从微博、微信，从各个角度发来急切的声音，说怎么啦，我这没办法过，我去年冬天迷途时就是靠电台过的，晚上睡觉听，早晨上班时候的路上听，怎么没了？大家急切的不得了。那么这个平台就因为说是引流，就急着咔嚓给删掉了，彻底给删掉了。听众的利益在他心中根本不是利益，他没有考虑过。

第二个就是说节目的制作者其实也是这个平台的消费者。我跟大家讲，我对自己制作这些节目实际上是很有感情的，大家不特别理解，因为你没做过这个节目。就是很有感情，自己写篇文章，做个节目就觉得挺好。尤其我的助手，我就把这个节目给她，有时候我节目做不好有噪音，她就会剪掉，然后加头加尾，翻译成文字，把条目列出来，或者全篇翻译，她的工作量很大，做一个节目需要半天。但是我们这么辛辛苦苦做下来，他不承认这种劳动，咔嚓就给你删除。然后我的助手说她的心情就相当于你怀里抱着一个东西，他从你怀里夺走，然后扔到地下。甚至可以打一个极端的比方，就像你怀里抱着你的小孩，他上来就把小孩揪住，然后狠狠的扔到水塘里。我们作为内容的提供者所受到的伤害，大部分人是理解不了的。听众的受到的伤害以及制作者受到的伤害，这个平台都不认为是个问题。所以一个好公司，一个有前途的公司，一个能走下的公司，一定要让消费者获利。

第二个，一个公司要发展下去，要使你的工作人员得到利益，你的工作人员要成长，要进步。喜马拉雅电台的工作人员跟我的助手接触的时候，听工作人员的蛮横劲儿，那简直就是没有教养。在一个公司里工作的人，他能够在这个公司里越来越文明，越来越有能力，越来越理解了人生的价值，越来越觉得服务他人是一种人的重要的意义来源，这个公司才能有价值。在这个公司上了几年，学会了蛮横，学会了狡诈，学会了无视他人的利益，学会了极端利己主义，这个公司要能走下去，那就怪了。所以公司要发展下去，公司一定要塑造员工，这是员工获利，你不能说员工工资每年增长，但是越来越野蛮，要让他在物质利益和精神，以及能力上都要成长，我们看到是没有的。

那么第三个，好公司要使股东受益。现在看来，这个平台如果这么做下去，你的美誉度会下降，你的追随者会减少，你的股东受不了。还要使谁受益呢？一个好公司一定是要使上下游合作方获利，使上下游得到便利。那么我们看这个语音平台的上下游，其实某种情况下，节目的制作者是你的合作方。其实在喜马拉雅上，我有一种主观感受，就是他认为你是奴隶，你来我的平台，你就是我的马仔，你就是我的工具，我怎么利用你，我有一个管理规定，12345，你不许这样，不许那样。他是完全自由的，没有人约束他，他可以无限约束别人，别人就是他的奴隶，给他添砖加瓦，他无视于这些人，这就是单边主义！一个人老是自己赢，那能玩下去吗？在民间跟打麻将的人交流，有时候听他们说一句话，说一张麻将桌上某一个人老赢钱，麻将桌马上就解散了。一张麻将桌上如果只有一个人赢，麻将桌是维持不下去的，麻将桌就得大家共赢。但是我们看到这个平台不是这样的，所以一个好公司要使上下游受益。

那么还要最重要的是一个好公司一定是使社会受益的，一定是服务社会的。对社会是有害的，那是长久不了的。你的长治久安一定要跟社会利益融合。今天正是两会期间，马化腾接受主流媒体采访时说，他们管控软件游戏，不让学生玩游戏，不让未成年玩游戏。马化腾公司大量的游戏使人沉迷进去，这个公司就潜藏着风险，因为他赚钱的过程中社会利益不增加，对社会有害。凡是有对社会有害的问题，迟早这个公司要付出代价，现在没付出代价，只是时间问题。我不评论腾讯公司，我就以腾讯游戏为例，你的对社会的贡献就是使玩游戏，当然适当玩玩也不见得不好，如果大面积沉迷其中，这个就是对社会有害的。对社会有害是不可以的。喜马拉雅平台把《董宝珍电台》删掉以后，社会那么多听众急切的，焦虑不堪的等待着消息，大家都是受损者。

所以总结这几条，我们也只好离开了，因为我自己还是有一个比较固执的原则的，我不跟和我价值观不一样的人共事。比如说咱俩共事，我能挣一个亿，但是我发现你跟我价值观不同，我不做这一个亿，我不是利益导向型的，我是价值观导向型的，我只和价值观相同的人共事。这个观念是怎么形成的我也不是太清楚，但是随着年龄生长，我就发现如果价值观不同的话就不行，所以价值观相同是前提，其他都是建立在价值观相同的基础上。我在喜马拉雅上是待不下去的，因为我们是价值观不同的，虽然说我离开他，我自己也受点损失，但是长痛不如短痛，咔嚓拿下，我来到了蜻蜓FM，蜻蜓是一个平台，晴蜓大体上是一样的，我转战蜻蜓，蜻蜓还很欢迎，就说给你们做个单独推广，热烈欢迎。我也就转战蜻蜓了！你下载个蜻蜓APP一样的听，蜻蜓可能还会给我一些支持，给我们团队一些支持，我们团队和他团队也接触了，大家慢慢就做得更好了，我也努力地做得更好。

这一次事件中，也让我看到一个情况，就是在这个事件，喜马拉雅突然删帖之前，我不太知道读者的真实感受，因为有时候我看留言上骂的也不少，批的也不少，我感觉好像大家也就无所谓，业余吃完饭聊一聊，听一听消遣一下，但实际上这次删帖之后，我惊讶地发现根本不是这样的，完全不是这样，很多人就留言急得不得了，通过各个渠道，有的给我发私信，我都应接不暇，我的伙伴忙得不亦乐乎，给大家讲，给大家解释，大家说我离不开这个东西，这东西我睡觉前不听听，我睡不着，也说去年冬天焦急的不得了，就靠这个东西扛着过，然后说你一定要把它恢复起来。这几天，有的投资人还给我算账，说还有这么长时间没发新东西，已经长达多少天了。那么在这个情况下，这是我始料未及的，我不知道这个东西对大家这么重要，这也激励了我，也体现出我的价值。大家都知道我靠研究，靠思考，有时候我记录下来，那么现在写的成本和代价是非常高的，写一篇文章没有两天写不完，但是电台它至少对我来说就比较高效率一些，我用半个小时说一说，我是从这个意义上做的。但是另外我也是记录我的思想的，记录我的思想，自己是受益者，另一方面分享给大家，大家都觉得有价值，就这样子，这个录音就有社会价值，社会意义了，我也有一点对社会的小贡献。从这个意义上讲，我下一步也要把它做好，一定要把它做好，不辜负大家的信任和期待。

我们转战到了蜻蜓，请大家互相转告一下，因为听众太多了，互相转告一下，我也要在我的微博上、微信上大规模的发布这个信息，大家去听听，你去蜻蜓，就搜索董宝珍电台，还叫董宝珍电台，那些老的节目也会陆续搬家搬上去，不会丢失的。 你可以收藏，然后有节目你就听，有什么问题可以留言。这次对这个问题的解释请大家知晓，互相转告一下。谢谢大家。

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