丽江旅游9月3日召开2007年第二次临时股东大会，大会审议事项：《关于公司2007年度非公开发行股票方案的议案》。到时凌通将参加现场会议，凌通欢迎并愿意为其它投资人代为调研，代为提问，如果哪位投资人有问题要问管理层，有什么问题需要考察，我们给你代办，以下是凌通参会前准备的调研题纲。

企业环境的情况：

一、丽江旅游的价值度来源于云南旅游资源的独特性，云南旅游资源有哪些独特性？

1、感受气候，了解昆明、大理、丽江的全年平均气温，湿度；

2、植被生态状况；

3、人文、民族资源状况；

4、民风和人文性格特点。

旅游产业的现状：方法是对昆明、丽江的航线进行统计，对每天进出港的飞机架次和进出港人数统计。（国际、国内分别统计）

二、产业政策和旅游业基础设施状况。

1、访问丽江市政府和城市出租车司机；

2、访问几个旅行社，访问当地从业者；访问当地居民。

三、了解丽江旅游业竞争结构。

1、通过与当地人交流访问丽江当地最大的3到5个旅游公司；

2、对丽江当地最大的3到5个旅游公司进行走马观花，评价他们的实力；

3、判断丽江当地旅游业的竞争结构以及潜力龙头公司。

企业本身的情况：

四、考察002033几个新项目、风情园、酒店、南入口、昆明玉龙弯的新项目。

五、股权结构和治理结构

1）雪山开发公司，除了持有26.41%的丽江旅游，还经营什么项目？雪山开发公司？

2）摩西风情园的经营范围和股东结构，摩西风情园与公司管理层的关系？

3）陈方，实际是单一最大股东，在招股时，这样的股东结构是怎样形成的？

4）董事会构成：

董事会共有11人，其中王云、谢晓峰、刘晓华为管理层董事。陈芳，何希文来自陈方的公司。张耀南来自昆明龙丰投资。大股东雪山公司未派人进入董事会，董事会主要是管理层加陈方的人。大股东雪山公司主要派人当监事，5个监事中，除去两个职工监事外，有2个是大股东的人，1个是陈方的人。

因此丽江旅游的治理结构中是以管理层为主，陈方为辅，大股东雪山开发公司不参与经营管理，只是从旁监督。主要的经营者为王云，谢晓峰，刘晓芳，陈方。重点了解这些人的性格、年龄、能力和人品。

六、向管理层问题：

1、公司的三到五年发展战略是什么？公司如何实现这一发展战略？

2、公司在发展过程中最主要的优势是什么？最大的困难是什么？公司如何克服困难？

3、公司认为决定公司长期成长的决定性要素是什么？资源、资金、人才、市场需求对公司哪个最重要？

4、昆明瑞龙公司注册这个公司的意图是什么？瑞龙公司正在兴建的一个项目，公司希望达成的战略意图是什么？

5、公司作为丽江的公司对丽江这个城市旅游业长期发展有何判断？公司如何定位自己与丽江市的关系？

6、公司对企业现在阶段的竞争状况和竞争结构怎么看？公司主要的三个竞争对手是哪三家公司，它们在哪些方面强于公司，在哪些方面不如公司，公司准备如何应对竞争？

7、公司认为丽江市核心的旅游景点和资源包括哪些？目前这些资源由谁占据？新项目南大门、风情园、酒店在丽江市内重要性多大？作为投资者，所以投资公司的原因是看上了丽江城，我们有一种预感，丽江城必定会成为最好的旅游城市，城市的兴起必将造就几个大的旅游企业，丽江有可能，请董事长评价一下我们的这个认识和感觉！

大家可以看到凌通的这个调查题纲实际上包括三块内容：

第一：是丽江旅游的经营环境，这种环境包括云南的一些情况，丽江市的一些情况，同时也包括丽江市旅游业的竞争格局和现状；

第二：是丽江旅游的内部情况，内部情况我们只抓管理层的素质，从来不管具体的经营情况；

第三，我们重点考察了丽江旅游的发展战略以及这种战略的实施计划。

以上三点都是务虚的，都是在考察看不见，摸不着仿佛与股价没有关系的情况，然而这在凌通看来这才是决定丽江旅游核心价值和发展潜力的根本因素，如果说凌通对丽江旅游的具体情况的考察，仅仅是我们对它一些新项目的情况进行了了解，因为新项目决定企业的未来。我们对丽江旅游的所有经营细节和经营状况都不在此次考察之列。